2002年，詩尼曼創(chuàng)辦人辛福民接手了太太的窗紗店生意，當(dāng)時一個月營業(yè)額6千元左右，店鋪僅18平方米。辛福民敏銳地捕捉到了網(wǎng)絡(luò)的力量，先知性地在2002年就選擇用當(dāng)時很罕見、如今很流行的網(wǎng)絡(luò)團購形式，通過在業(yè)主論壇發(fā)帖推廣自己的紗窗產(chǎn)品，需求量短期內(nèi)迅速激增，接手的第二個月營業(yè)額漲到6萬，三個月增至18萬。在這短短的數(shù)月內(nèi)，白手起家的辛福民把第一桶金賺到手。 
 
　　詩尼曼想向我們傳遞這樣的畫面：

　　瑞士中央的琉森湖，蕩著如詩似畫的景象。夕陽西下，一對滿頭銀發(fā)的老人，十指相扣，不緊不慢的漫步在湖邊的小道上，偶爾停下腳步，共同凝望著遠處漣漣湖光映射出來金色夕陽，白色天鵝交頸相依，言語不多，卻能感受到彼此的默契，歷經(jīng)歲月洗禮的銀發(fā)和眼，依然透露著彼此之間的忠誠與熾熱。
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　　捕獲商機

　　2002年，詩尼曼創(chuàng)辦人辛福民接手了太太的窗紗店生意，當(dāng)時一個月營業(yè)額6千元左右，店鋪僅18平方米。辛福民敏銳地捕捉到了網(wǎng)絡(luò)的力量，先知性地在2002年就選擇用當(dāng)時很罕見、如今很流行的網(wǎng)絡(luò)團購形式，通過在業(yè)主論壇發(fā)帖推廣自己的紗窗產(chǎn)品，需求量短期內(nèi)迅速激增，接手的第二個月營業(yè)額漲到6萬，三個月增至18萬。在這短短的數(shù)月內(nèi)，白手起家的辛福民把第一桶金賺到手。

　　他在用網(wǎng)絡(luò)銷售經(jīng)緯紗窗時，發(fā)現(xiàn)了一個非常重要的新興事物——入墻衣柜。2003年，入墻衣柜品牌非常之少。“衣柜對物質(zhì)已經(jīng)由強調(diào)單純的功能性作用，轉(zhuǎn)向精神享受。”認識到這點后，辛福民于2003年創(chuàng)建了廣州市詩意家具有限公司，主要生產(chǎn)整體衣柜，正式涉足衣柜行業(yè)。

　　艱辛啟程

　　初創(chuàng)業(yè)時的廠房面積有375平方，辛福民與妻子以及其他4名員工把一個50平米檔口當(dāng)做辦公室。他們置辦著最簡陋的生產(chǎn)設(shè)備，為的是省錢買板材及五金材料。辛福民“當(dāng)時沒有主動找經(jīng)銷商”，而選擇了在網(wǎng)絡(luò)投放小額搜索廣告宣傳品牌。慢慢地，許多經(jīng)銷商就自己找上了門來。 

　　經(jīng)過三年的市場積累與發(fā)展，“詩尼曼”整體衣柜系列產(chǎn)品已經(jīng)慢慢成熟，品牌影響力也不斷提升，并成功啟動了廣州的“整體衣柜”消費市場。辛福民看到整個衣柜行業(yè)，是一個具有龐大市場潛力且勢頭迅猛增長、蓬勃向上的朝陽產(chǎn)業(yè)，其中蘊含著無限的誘人商機。

　　經(jīng)過7年的不懈努力，詩尼曼整體衣柜成為國內(nèi)整體衣柜行業(yè)的新銳品牌，產(chǎn)品涵蓋組合衣柜，時尚書柜，開放式金屬框架衣柜，書柜，推拉柜門，隔斷門、折疊門、鞋柜、酒柜、床頭柜、廳房組合柜等13大類；在設(shè)計上，堅持“人無我有，人有我變”的原創(chuàng)理念，糅合了中西文化之長，既滿足中國傳統(tǒng)文化的情感需要，又充分體現(xiàn)西方文化前衛(wèi)、創(chuàng)新的審美需求，并逐步形成"時尚、大氣"的產(chǎn)品風(fēng)格。

　　闊步邁進

　　2011年，公司與世界上規(guī)模最大的零甲醛板材供應(yīng)商達成戰(zhàn)略合作，研發(fā)出“茉樂系列”禾香板健康衣柜，成功引領(lǐng)中國進入零甲醛綠色低碳家居新時代。

 
　　2013年，是詩尼曼發(fā)展史上具有里程碑意義的一年——占地面積120余畝的新生產(chǎn)基地在廣州番禺落成，擁有德國豪邁生產(chǎn)線，全自動化、數(shù)控化開料、排孔、封邊，生產(chǎn)能力與國際接軌。

　　目前，詩尼曼擁有超過500家專賣店，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國30余省、市、自治區(qū)，自2006年公司首家海外專賣店迪拜專賣店開業(yè)之后，已經(jīng)將詩尼曼品牌推廣到阿聯(lián)酋、加拿大、西班牙、澳大利亞等世界各地。

　　2014年的上半年，經(jīng)過詩尼曼各層面的認證，很清晰地提出“全屋綠色，高端定制”的目標。

　　詩尼曼連續(xù)九年以70%的增幅穩(wěn)定增長與發(fā)展，創(chuàng)造中國衣柜行業(yè)黃金增長法則。如今，在保持高速增長的基礎(chǔ)上，詩尼曼正朝著“多元化”的目標闊步前行。