互聯網家裝是在“互聯網+”的背景下,借助互聯網思維和互聯網工具,改造傳統裝修存在的問題,通過去中介化、去渠道化及標準化,優化并整合裝修產業鏈,顛覆傳統裝修的用戶體驗,讓裝修變得簡單、透明、精致,性價比更高。
隨著互聯網家裝品牌不斷增多,品牌之間的價格戰也愈演愈烈。599元/平米,666元/平米,699元/平米,全包,選好裝修風格25天就可以做出你要的效果,無論是價格套餐,還是服務優惠都吸引了不少的消費者。
但是在實際操作過程中,互聯網家裝的服務質量卻大打折扣,主要出現的問題有:
1.工程偷工減料
消費者選擇互聯網家裝無非就是圖省心,想當“甩手掌柜”,但是整個服務結果卻很讓人堪憂。不少消費者反映,嘗試了互聯網家裝之后,出現了房子漏水、墻面開裂等問題,不按圖紙施工,電線、膩子、防水材料、飄臺頂等都沒有按照合同約定的材料裝修,存在偷工減料,工期延長,向客服投訴卻被告知施工隊不是互聯網家裝公司的,重做需另外收費……
2.隱形收費防不勝防
很多互聯網家裝品牌只是負責連接裝修隊伍與顧客之間的聯系,工程“外包”情況多,消費者仍要耗費大量的精力往施工現場跑,與裝修隊伍溝通協調,避免惡意欺騙和售后糾紛。裝修的鏈條太長,中間的責任不分明,很容易造成隱形收費多、施工質量難以保障、低價之下品質難保證、出現問題互相推脫等問題。
互聯網家裝端出的蛋糕太誘人,無奈消費者吃起來卻發現已變質。怎樣改變現有困境重新奪取消費者的好感,這也是各個互聯網家裝品牌需要慎重考慮的問題。在此現狀下,ERP系統變得大熱。
ERP,即企業資源計劃(Enterprise Resource Planning),最早于1990年被美國Gartner Group 公司提出。ERP系統會有什么不一樣,互聯網家裝品牌能絕地重生嗎?
1.家裝公司產業鏈清晰化
ERP能幫助打通產業鏈主動脈,尤其是供應鏈,從供應鏈范圍去優化企業的資源,對人員進行責任劃分,并為投標報價、設計選材、施工選材、成本分析、材料采購等方面提供支持。
2.用戶信息錄入,及時通知到位
通過ERP,用戶的裝修信息、進度等資料都會登記入系統,如果出現工程延期、整改等問題,都可以通過ERP系統提前預警,以最快的速度通知到相關責任人,在規定的時間內快速解決。
3.一對一服務,責任到人
系統通過對用戶信息的分析,將最適合用戶的設計師匹配給用戶。另一方面,施工人員也可以在系統內查到與用戶裝修相關的所有信息,就可以避免掉施工人員與設計師溝通不到位所產生的施工問題。
互聯網家裝+ERP系統,整個武裝看似無懈可擊,但是真正實施起來會是什么效果,這也需要一段時間驗證。裝修的鏈條太長,各個環節可能出現的問題太多,怎樣避免問題順利把工程完成,不給消費者帶來困擾和麻煩,這才是互聯網家裝公司的根本任務。