最近,經(jīng)常會看到家居行業(yè)中老板跑路的新聞,傳統(tǒng)的家居企業(yè)已經(jīng)是越來越難做了,而另一方面,在一些家居電商大促活動中,頻頻傳來家居企業(yè)銷量大增的好消息。這就說明只靠傳統(tǒng)模式的家居企業(yè)是時候改變態(tài)度了。在剛剛結(jié)束的電商“京東618大促”中,部分家居建材企業(yè)展現(xiàn)出一片如火如荼的景象。在當(dāng)下的市場上,傳統(tǒng)企業(yè)與電商兩者間形成巨大反差,形成“冰火兩重天”。這是什么原因造成這種局面呢?
家居電商更占優(yōu)勢
家居行業(yè)需求仍在增長,但一些中小企業(yè)面臨用工成本、稅收以及環(huán)保等方面的壓力。除了大環(huán)境,企業(yè)資金不足、盲目擴(kuò)張、缺乏技術(shù)等方面都是導(dǎo)致“倒閉潮”的原因。 同時,由于國內(nèi)整個家居產(chǎn)業(yè)集中度仍不高,品類多、定制化以及產(chǎn)業(yè)未實(shí)現(xiàn)自動化等因素,整個行業(yè)的洗牌仍會繼續(xù)。
很多傳統(tǒng)家居企業(yè)都飽受承租壓力,往往由于經(jīng)營不善,只能不斷拖延交租金來維持生計。而家居電商利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)家居O2O模式,對于店鋪的宣傳和推廣都要相比傳統(tǒng)家居賣家有優(yōu)勢。另外當(dāng)前家居賣場受到房地產(chǎn)政策調(diào)控的影響較為明顯,在這種情況下,中小地板生產(chǎn)企業(yè)面臨內(nèi)銷訂單驟降、虧損面擴(kuò)大等困境,而傳統(tǒng)的家居賣場也出現(xiàn)客流量下降、商家撤離的現(xiàn)象。
家居電商需完善售后服務(wù)
傳統(tǒng)家居企業(yè)在訂單配送的問題上很難有較為正規(guī)的配送團(tuán)隊,一般都是委托第三方實(shí)現(xiàn)配送安裝等一站式服務(wù),這點(diǎn)在家居電商身上體現(xiàn)的更為明顯,但事實(shí)上,家居電商的火熱景象卻為這種說法打上一個大大“問號”.
家居行業(yè)已漸漸向電商之路發(fā)展,這個過程雖然有點(diǎn)漫長,但為了不被時代所淘汰,家居企業(yè)必須做出改變。有人拿雞和蛋的故事來比喻傳統(tǒng)渠道與電商商的線上之路,也許更加形象。至于是先有雞還是先有蛋,只能等待時間的檢驗(yàn)。如果能把線上線下進(jìn)行更好地融合,這個問題或?qū)⒉还プ云?。也曾有人把電商比作掛在遠(yuǎn)處的肉,看著“嘴饞”,但想要吃到,卻還有很長距離要跑。就好比電商之路聽上去很美好,但是實(shí)施起來著實(shí)要費(fèi)點(diǎn)腦筋和功夫,絕不是我們想象得那么簡單。