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          全屋定制成家居建材行業最后一片藍海

          2016-11-30 16:29:09 1601
          家居建材行業背靠著著房地產這棵大樹,在中國發展近百年,瓷磚、衛浴、地板、櫥柜各細分產業,都培養出了一大批商業大亨。然而經過百年的時間,不管如何強勢的行業,都會出現疲軟之態,家居建材行業迫切需要尋找新的增長點。
           
          房地產開發商為了快速建成一座居民樓,減少工期,在戶型上反而放松了標準,出現了許多奇葩的戶型,整體格局不合理,角落空間多;房價日新月異,寸土寸金的房價,不少家庭只能選擇小戶型,這就要求空間利用率高。面對新的問題,成品家具顯然已經無法滿足,九十年代末,定制家具傳入中國。定制家具能根據業主戶型進行“量身”定制,充分利用每一寸空間,實現家具多功能化,解決小戶型空間不足的問題。順利成章,全屋定制越來越受到消費者的青睞,也成為家居建材行業新的增長點。
           
          全屋定制成家居建材行業最后一片藍海
           
          定制市場除了少數在定制初期抓住契機的老牌定制品牌,比如詩尼曼,在2003年就進入定制行業,目前,不少家居建材品牌紛紛進軍全屋定制行業。最找切入定制的自然是成品家具,成品家具在花色、口碑、生產、渠道占有優勢。家裝公司手握大量業主信息,進入全屋定制市場輕而易舉,施工帶軟裝,定制送家具,幾乎已經成為家裝公司的一種賣點。櫥柜設計也就成了最早設計定制的行業,有測量精準、選材成熟、模塊化的設計和生產等優勢,從櫥柜到全屋定制,自然輕而易舉。

          全屋定制商場混戰,然而縱觀整個市場,卻缺少品牌建設,品牌觀念不強,識別度不高。要想獲得一席之地,打造品牌建設,贏得主動話語權非常重要。

          1、品牌定位要差異化

          縱觀國內衣柜市場,從品牌文化、品牌廣告語、品牌推廣手段到產品外觀、營銷策略,都存在大量的模仿抄襲。“走別人的路,讓別人無路可走”是非常低劣的經營手法,損人又害己,任何一個真正用心經營品牌的衣柜企業,都應當有“走自己的路,讓別人跟著我走”的魄力和思維。
           
          全屋定制成家居建材行業最后一片藍海
           
          2、品牌戰略規劃要全面

          受制于衣柜企業規模,中國的部分衣柜企業無力進行大規模廣告宣傳,品牌知名度難以提高,部分代理商唯利是圖的短期經營觀念也對企業造成了損害。另外,高質量產品不足、低質量產品供應過剩的現狀對整個衣柜行業發展也極為不利。

          理性的品牌經營策略應成為國內衣柜企業在市場中突圍制勝的首選思路。對于衣柜企業來說,想成為業界翹楚,就必須內外兼修,要學會認清楚當前的形勢,只有認清了市場需求、消費者需求、品牌需求才能夠根據整體需求,調整企業發展戰略,才會迎來企業的業界翹楚地位。
           
          全屋定制成家居建材行業最后一片藍海
           
          這也給了很多定制商家一個提醒,全屋定制雖然是“藍海”,競爭同樣不小,除了切實掌握好自身產品的研發和完善的服務體系,更要注重品牌的建設。在觀望的選擇加盟的品牌時,也要考慮品牌建設因素。
           
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