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                    >家居資訊>
                    家裝行業(yè)要成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需突破哪些瓶頸？
                
          
            
          
        
          

        
          
            
          
                
                
                
          家裝行業(yè)要成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需突破哪些瓶頸？
          
                
          
                    2016-12-22 17:03:03
                    
                     
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　　在即將過(guò)去的2016年，國(guó)內(nèi)家裝業(yè)規(guī)模達(dá)到2萬(wàn)億，盡管整體規(guī)模比較可觀，但對(duì)大多數(shù)家裝公司來(lái)說(shuō)，2016年仍是艱難的一年。根據(jù)相關(guān)部門(mén)數(shù)據(jù)顯示，業(yè)內(nèi)綜合利潤(rùn)率大部分只能維持5~6%；制約家裝業(yè)發(fā)展的瓶頸有哪些呢？
          
 

          家裝行業(yè)要成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，需突破哪些瓶頸？
          

          
　　一、入行門(mén)檻低 市場(chǎng)亂象
          

          
　　家裝業(yè)是公認(rèn)的入行門(mén)檻低的行業(yè)。如果你有十幾萬(wàn)的資金，你就能開(kāi)一個(gè)小型的家具工廠。如果有上百萬(wàn)的資金，甚至可以拿到一些大廠掛牌的加工資格了。目前，家居行業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)從資金、規(guī)模、質(zhì)量等方便來(lái)衡量一個(gè)企業(yè)是否能踏入該行業(yè)門(mén)檻的標(biāo)準(zhǔn)。門(mén)檻低的直接后果是：很多沒(méi)有資質(zhì)的企業(yè)都混進(jìn)行業(yè)，導(dǎo)致市場(chǎng)亂象。
          

          
　　二、同質(zhì)化嚴(yán)重
          

          
　　很多企業(yè)對(duì)員工的技術(shù)水平要求低，像茶幾、枕頭等產(chǎn)品，小企業(yè)只需幾個(gè)人在幾十平米的地方就可以進(jìn)行產(chǎn)品加工和生產(chǎn)。同時(shí)，由于很多小型企業(yè)根本不具備自主開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的能力，只能靠一味地抄襲跟風(fēng)大品牌，包括產(chǎn)品的外形、款式、包裝等等，而家裝業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度又不夠完善，這樣就導(dǎo)致了整個(gè)家具業(yè)的同質(zhì)化愈演愈烈。
          

          
　　三、人才缺乏
          

          
　　家裝行業(yè)是典型的勞動(dòng)力密集型行業(yè)。雖然企業(yè)創(chuàng)始人往往具有較高的學(xué)歷，但由于這個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)性，對(duì)人才的吸引力卻長(zhǎng)期偏弱，進(jìn)而導(dǎo)致行業(yè)管理人才水平脫節(jié)，儲(chǔ)備嚴(yán)重不足。大多數(shù)家裝企業(yè)的員工結(jié)構(gòu)都是以大專(zhuān)或高中學(xué)歷為主，本科或研究生學(xué)歷少之又少。人才缺乏是制約家裝企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的最大瓶頸。
          

          
　　四、互聯(lián)網(wǎng)化程度不高
          

          
　　家裝一直是互聯(lián)網(wǎng)非常想顛覆的領(lǐng)域之一，市場(chǎng)很大，消費(fèi)者的需求卻沒(méi)有被完全滿足。近幾年來(lái)，不少家裝公司開(kāi)始做電商，他們以為搞互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是轉(zhuǎn)型了。實(shí)際上，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這早已是公司的基礎(chǔ)標(biāo)配，如今哪家公司不做電商那已經(jīng)早跟不上時(shí)代了。傳統(tǒng)行業(yè)做電商，難免會(huì)出現(xiàn)“水土不服”，其思維模式和運(yùn)營(yíng)模式仍停留在過(guò)去，離徹底“互聯(lián)網(wǎng)化”還有一段很長(zhǎng)的距離。
          

          
　　家裝行業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)型行業(yè)，要成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型絕不是一蹴而就的，需要多方的支持與努力。政府部門(mén)要加快對(duì)行業(yè)的整頓，進(jìn)一步提高入行門(mén)檻；同時(shí)也要加大資金和人力投入，引導(dǎo)高端人才合理流入；家裝企業(yè)需要做的則更多，需加強(qiáng)人才培養(yǎng)、自主開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新，才能在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占取一席之地。


                
          
                
          
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          0元設(shè)計(jì)
          
                
          不滿意不收費(fèi)，滿意再下單
          
                
          
                    
          
                        
          
                            
                        
          
                        
                    
          
                    
          
                        
          
                            
                        
          
                        
                    
          
                    
                    
                    
          
                        
                    
          
                
          
            
          
            
          
                
          
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