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                    2017年新形勢(shì)下，門窗企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？
                
          
            
          
        
          

        
          
            
          
                
                
                
          2017年新形勢(shì)下，門窗企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？
          
                
          
                    2017-02-21 17:03:09
                    
                     
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　　2017年，在環(huán)保政策不斷加碼的背景下，門窗企業(yè)的生存難度進(jìn)一步加大；再加上交通運(yùn)輸成本增加、原材料價(jià)格上漲等多重壓力，不少企業(yè)可謂舉步維艱。

          2017年新形勢(shì)下，門窗企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)？
          

          
　　不在壓力中爆發(fā)，便在壓力中死亡。為突破困境，尋求生存和發(fā)展，門窗企業(yè)需盡快轉(zhuǎn)型升級(jí)。
          

          
　　一、求異
          

          
　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，門窗行業(yè)的“同質(zhì)化”現(xiàn)象日益嚴(yán)重。設(shè)計(jì)抄襲、產(chǎn)品仿制屢見(jiàn)不鮮。一味模仿雖能帶來(lái)短期收益，但無(wú)異于飲鴆止渴。產(chǎn)品創(chuàng)新能力低、質(zhì)量沒(méi)保證的企業(yè)是不可能真正強(qiáng)大的。只有不斷尋求差異化，立足于消費(fèi)者需求，加強(qiáng)自主研發(fā)，才能吸引更多用戶。
          

          
　　詩(shī)尼曼門窗總經(jīng)理李正海先生在接受采訪時(shí)表示，早在2015年啟動(dòng)門窗項(xiàng)目時(shí)，詩(shī)尼曼門窗就十分注重產(chǎn)品的自主研發(fā)，他說(shuō)道，“在鋁門窗行業(yè)真正成立專門的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的基本沒(méi)有，但是我們非常注重這一塊，專門的研發(fā)部就有十多人，有外觀、結(jié)構(gòu)、工藝、成本核算、研發(fā)采購(gòu)等這樣的崗位組成”。
          
 

          詩(shī)尼曼門窗總經(jīng)理李正海
          


          詩(shī)尼曼門窗總經(jīng)理李正海 發(fā)言圖
          

          
　　而目前的研發(fā)團(tuán)隊(duì)更是最初的好幾倍。正是因?yàn)榱⒆阌谧灾餮邪l(fā)，詩(shī)尼曼門窗才能在短短的兩年間實(shí)現(xiàn)約200%的增長(zhǎng)。
          

          
　　二、求質(zhì)
          

          
　　門窗企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)經(jīng)銷商，兩者在同一條船上，生死與共。有一些門窗企業(yè)，“淺薄”地認(rèn)為開(kāi)店就是盈利的保證。加盟政策不斷刷新，送禮品、抽獎(jiǎng)、免費(fèi)上樣，等等。然而，如果只“開(kāi)店”，不“養(yǎng)店”，只會(huì)導(dǎo)致“開(kāi)一批，死一批”。營(yíng)銷成本不斷增加，實(shí)際收益卻沒(méi)有。
          

          
　　因此，與其追求經(jīng)銷商數(shù)量，不如先保證經(jīng)銷商質(zhì)量。嚴(yán)格審核經(jīng)銷商資歷，他們是否能理解產(chǎn)品和品牌理念，是否具備與企業(yè)共成長(zhǎng)的眼見(jiàn)與能力。同時(shí)，門窗企業(yè)還要注重對(duì)經(jīng)銷商的培養(yǎng)，通過(guò)定期培訓(xùn)提升經(jīng)銷商素質(zhì)。
          

          
　　三、求變
          

          
　　市場(chǎng)千變?nèi)f化，門窗企業(yè)若跟不上時(shí)代潮流，依舊用老套的策略來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，最終注定被淘汰。街邊“拉客”、小區(qū)陌拜、電話營(yíng)銷等渠道獲取的客戶越來(lái)越少，互聯(lián)網(wǎng)已成為標(biāo)配，這需要各門窗企業(yè)盡快向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。然而，在互聯(lián)網(wǎng)普遍的今天，用戶也愈來(lái)愈挑剔。線上體驗(yàn)差的問(wèn)題也日益暴露，如何實(shí)現(xiàn)線上線下的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，是一項(xiàng)并不容易的課題。
          

          
　　總之，2017年將是更困難的一年。門窗企業(yè)唯有“求異”、“求質(zhì)”、“求變”，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，方能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。


                
          
                
          
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          0元設(shè)計(jì)
          
                
          不滿意不收費(fèi)，滿意再下單
          
                
          
                    
          
                        
          
                            
                        
          
                        
                    
          
                    
          
                        
          
                            
                        
          
                        
                    
          
                    
                    
                    
          
                        
                    
          
                
          
            
          
            
          
                
          
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