雙十一終于落下了帷幕,天貓,京東,蘇寧等電商平臺紛紛刷新了銷售記錄。天貓更是以1682億的成績傲視群雄。其中詩尼曼在雙十一期間的銷售額也達到了5000萬,再創(chuàng)佳績,這讓詩尼曼在電商這塊領域又上了一層新臺階。隨著消費升級和家居行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的深入,整個家裝行業(yè)都開始為裝修業(yè)主提供
全屋家具設計方案、家居建材選購、裝修選擇等一體化服務,“大家居”時代應時而來。
在2015年,起初為了順應市場變化的要求,詩尼曼的電商就此孕育而生。此期間詩尼曼秉承“人無我有、人有我變”的創(chuàng)新原理,推出滿分空間定制原則,從八大空間系統(tǒng)與八大生活方式的多維視角,打破冰冷的為屋而定制,用科學的方法把空間交給消費者,讓消費者享受國際化的家居體驗。
特別是在互聯(lián)網(wǎng)家居銷售平臺上,詩尼曼電商有一套獨特的見解。經(jīng)過兩年多的摸爬滾打,終于找到適合自身的發(fā)展路徑,《詩尼曼》網(wǎng)站在行業(yè)內(nèi)也受到一致的認可。
此前,詩尼曼獲得億歐網(wǎng)發(fā)布的“2017中國家居家裝行業(yè)最具投資價值品牌”前30強。由此可看出詩尼曼的潛力不僅僅于此,這只是剛剛開始。詩尼曼一直堅持線上線下同時發(fā)展,打通上下產(chǎn)業(yè)鏈。專賣店超千家,覆蓋30余省、市、自治區(qū),連續(xù)十余年保持超70%的盈利增長,創(chuàng)造行業(yè)黃金增長法則。
2017年以42.58億品牌價值入榜中國500最具價值品牌。與去年相比,今年詩尼曼對線上和線下零售戰(zhàn)略布局進行了進一步深化,讓線上與線下的融合更為緊密。以數(shù)據(jù)來帶動整個線上線下銷售,讓數(shù)字化滲透產(chǎn)品研發(fā)、智能制造、倉儲物流、終端渠道、平臺服務、品牌管理,實現(xiàn)資本運營價值鏈。從現(xiàn)在的情況來講,上下游都已經(jīng)開始隨著市場的變化而在行動、在改變,每家企業(yè)都會去找一條求生存、求發(fā)展的路徑。“這只是剛剛開始”,相信詩尼曼能在激烈的競爭中持續(xù)發(fā)力,越走越遠。