2015年被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)家裝o2o的元年，用戶思維為導(dǎo)向的“互聯(lián)網(wǎng)裝修”迅速崛起?；ヂ?lián)網(wǎng)裝修是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，借助互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維，通過(guò)去中介化、去渠道化及標(biāo)準(zhǔn)化，優(yōu)化并整合裝修產(chǎn)業(yè)鏈，顛覆傳統(tǒng)裝修的用戶體驗(yàn)，讓裝修變得簡(jiǎn)單、透明、精致，性價(jià)比更高!

   


     一.互聯(lián)網(wǎng)家裝公司的四種類型：
 
     1.家裝O2O的產(chǎn)品延伸。這是家裝O2O的根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)，對(duì)產(chǎn)品的重新細(xì)分和規(guī)劃。
     2.上游產(chǎn)業(yè)的行業(yè)大佬的介入，像國(guó)內(nèi)頂尖的房地產(chǎn)大鱷都推出來(lái)了自己的迎合互聯(lián)網(wǎng)思維的體系。
     3.接著營(yíng)銷模式殺入進(jìn)來(lái)的，資源和裝修經(jīng)驗(yàn)非常缺，供應(yīng)鏈管控和施工監(jiān)理的話也是沒(méi)有太多的積累。但是在營(yíng)銷模式上面很有創(chuàng)意，這樣子的公司也比較多。
     4.電商平臺(tái)的“進(jìn)攻性”保護(hù)，國(guó)內(nèi)某動(dòng)物電商第一平臺(tái)就推出家裝O2O項(xiàng)目，上線了家裝的頻道。
     
   
     二.運(yùn)營(yíng)的趨勢(shì)與策略
     1.D云設(shè)計(jì)化搶奪設(shè)計(jì)主導(dǎo)權(quán)?；ヂ?lián)網(wǎng)裝修以后與家具、軟裝及智能家居的連接增加客單值有個(gè)前提是設(shè)計(jì)一體化，才能增強(qiáng)產(chǎn)品的整體銷售力。這就得打通硬裝設(shè)計(jì)(包含主材搭配)、軟裝設(shè)計(jì)，甚至還要主導(dǎo)家具的設(shè)計(jì)，才可能實(shí)現(xiàn)后續(xù)的盈利模式。
     2.品標(biāo)準(zhǔn)化快速?gòu)?fù)制。這是互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品的主要特征，這也是家裝行業(yè)一直沒(méi)有誕生龍頭企業(yè)的原因。不管是599、699還是666，只要用戶報(bào)面積就能快速算出家裝預(yù)算，這是標(biāo)準(zhǔn)化的魅力，省事，省心，還省錢。但還得與用戶的個(gè)性化需求平衡好，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析將用戶需求最大化地歸類，然后再標(biāo)準(zhǔn)化。
     3.營(yíng)銷口碑化降低成本。這是降低營(yíng)銷成本最核心的一點(diǎn)兒，如果沒(méi)有口碑化的傳播，都不能稱其為互聯(lián)網(wǎng)裝修產(chǎn)品。前提是產(chǎn)品要好，還得善于利于粉絲和社區(qū)進(jìn)行內(nèi)容傳播。
     4.供應(yīng)鏈及監(jiān)理本地化管控質(zhì)量。互聯(lián)網(wǎng)裝修也有極強(qiáng)的本地化屬性，首先是每個(gè)地方由于民俗，及人們的審美差異，會(huì)在設(shè)計(jì)、家具和軟裝有些差異需求;其次要建立建材的本地化供應(yīng)鏈，有些主材輔料的全國(guó)品牌在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)用戶不一定認(rèn)可，得根據(jù)用戶喜好和價(jià)格重新篩選;最后監(jiān)理驗(yàn)收，雖然通過(guò)APP、微信等社交工具能及時(shí)查看，但對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)理登門拜訪，總會(huì)讓人舒坦。有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)裝修要輕運(yùn)營(yíng)，這是胡扯，還得適度重，這是產(chǎn)品屬性決定的。
     5.控移動(dòng)化解決數(shù)據(jù)通路。這是O2O企業(yè)都會(huì)面臨的問(wèn)題，更何況像互聯(lián)網(wǎng)裝修這樣的供應(yīng)鏈管控、施工管理等溝通、對(duì)接、協(xié)調(diào)工作繁瑣又復(fù)雜的行業(yè)，各種智能軟件的移動(dòng)化應(yīng)用很關(guān)鍵。在發(fā)展期，就要提前考慮這塊的布局
   


    未來(lái)家裝O2O領(lǐng)域的話會(huì)誕生一家類似于BRT的公司，解決了用戶需求的痛點(diǎn)，借助資本力量往前跑，讓用戶體驗(yàn)更佳，讓每個(gè)生態(tài)鏈的人都有一個(gè)好的利益點(diǎn)！