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        2. 首頁 >家居資訊> 門窗行業(yè)難題不斷,該如何化解?

          門窗行業(yè)難題不斷,該如何化解?

          2017-02-05 09:49:18 936
            2017年剛開年不久,門窗行業(yè)就面臨著前所未有的困難。運(yùn)費(fèi)漲價(jià)、人工費(fèi)用上漲、原材料價(jià)格上漲,面對越來越高昂的運(yùn)營成本,門窗行業(yè)要如何應(yīng)對,才能經(jīng)受住一道道考驗(yàn)?

            一、線下渠道鋪設(shè)

            隨著新交規(guī)的頒布和實(shí)施,各種扣分細(xì)則更加嚴(yán)格,一系列的漲價(jià)潮就開始了。由于貨車不夠,很多運(yùn)輸公司坐地起價(jià),導(dǎo)致門窗企業(yè)的運(yùn)輸成本急劇上升,這對于依托運(yùn)輸公司的門企來說,絕對是一大噩夢。但對于皇派門窗、TATA木門、詩尼曼門窗等企業(yè)來說,由于它們在全國范圍內(nèi)都有專賣店,運(yùn)輸成本自然要少很多。因此,各門窗企業(yè)需加強(qiáng)線下渠道鋪設(shè)或建立自身運(yùn)輸體系,才能化解這一難題。
           
          門窗行業(yè)難題不斷,該如何化解?

            二、提升產(chǎn)品內(nèi)涵

            隨著原材料價(jià)格上升,不少門窗企業(yè)紛紛調(diào)價(jià)。更高的價(jià)格意味著消費(fèi)者購買欲的降低,要提高產(chǎn)品的吸引度,必須要提升產(chǎn)品的品質(zhì),門窗企業(yè)必須吸納先進(jìn)的生產(chǎn)理念,保持產(chǎn)品既有的優(yōu)良品性外,還要將節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)等理念融入產(chǎn)品設(shè)計(jì),賦予產(chǎn)品更深的內(nèi)涵。

            三、新型營銷模式

            不少門窗企業(yè)還是采取傳統(tǒng)的地推模式,這種營銷模式已經(jīng)跟不上時(shí)代的變化。在快節(jié)奏的今天,電話營銷和小區(qū)推廣等營銷方式的效率大大降低。如果企業(yè)繼續(xù)這種傳統(tǒng)模式,只會(huì)陷入投入高、產(chǎn)出低的尷尬。各門企需用“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”等新興產(chǎn)品營銷方式,開展私人定制服務(wù),打通線上線下銷售渠道,通過線上銷售、線下網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)相結(jié)合的形式,進(jìn)一步開拓市場。

            在競爭激烈的市場環(huán)境之下,門窗企業(yè)應(yīng)不斷尋求新突破,提升產(chǎn)品內(nèi)涵,采取新型營銷模式為企業(yè)自身發(fā)展贏得機(jī)會(huì)。
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