近年來,
定制衣柜一場一片利好,衣柜品牌如雨后春筍般紛紛冒出來,市場競爭越發激烈。老牌衣柜企業在不斷跑馬圈地,不斷擴大小小品類,提出“大家居”的戰略。裝修公司、櫥柜品牌、成品家具等進入定制衣柜市場的新貴們,充分利用已有的資源,不斷獲取市場份額。市場競爭如此激烈,為了避免被踢出去,實現自己企業的張閭目標,衣柜企業應該從哪些方面入手呢?
一、塑造企業文化
企業在發展過程中,必須先建立比較完善的規章制度,形成自己的企業文化,增加員工的歸屬感,為企業的發展奠定基礎。衣柜企業塑造出積極的企業文化,使之能夠吸引越來越多的人才,推動企業的改革與進步,才能助企業更好的發展。
塑造企業文化這一塊,在詩尼曼做的非常好。一進公司總部就能看到“成就他人 成就自己”幾個顯目的文字,“成就他人 成就自己”也是公司的核心文化。詩尼曼創始人辛福民對這句話的理解是:“詩尼曼為員工提供平臺,幫助員工成長;全方位的支持經銷商,讓他們做大做強。詩尼曼上下一心,緊密結合,自然也就無往不利!”
二、多營銷渠道相輔相成
營銷能夠改變企業的生存現狀,讓企業從被動到主動。多營銷渠道相輔相成,互相彌補,往往可以帶來更大的效果。網絡營銷與傳統營銷相結合,線上與線下的融合能夠為企業帶來不同層面的消費者,對擴大市場來說起著重要的作用。因此,衣柜企業想方設法拓寬營銷渠道,不再依賴單一的市場和客戶,積極開拓更為廣闊的消費市場,必將贏得更大范圍的話語權。
三、以品牌打造知名度
品牌戰略是企業實現快速發展的必要條件,一個知名品牌被消費者所熟知,獲得發展就會變得“輕而易舉”。衣柜企業要想獲得更大的知名度,就必須把品牌作為核心競爭力。如此,才能增加市場競爭力,擴大消費群體,實現企業的強勢發展。
四、衣柜企業與金融結合,擴大生產
2017年中國經濟會進一步下行,加上互聯網和消費轉型升級的沖擊,衣柜行業將面臨前所未有的挑戰。在新形勢下,企業做大做強才能在大浪淘沙中得以求生。在經濟下行時期企業新對策的核心秘籍是,以優質產品和服務形成企業核心競爭力,構建過硬的商業模式和專業的企業團隊。在中國的宏觀經濟已經進入了資本時代的背景下,衣柜企業敢于開放資本,進行企業與金融的結合是實體經濟下重要的發展之路。