定制家居行業(yè)的暴利究竟是事實(shí)還是“泡沫”？事實(shí)上，一件家具產(chǎn)品從出廠、參展，再到消費(fèi)者手中經(jīng)歷了“層層加價(jià)”，這當(dāng)然不是指胡亂、盲目加價(jià)，但卻也成為了定制家居產(chǎn)品虛高、利潤率卻并不高的主要原因。

很多消費(fèi)者都會(huì)認(rèn)為昂貴的家居產(chǎn)品一定存在暴利，但是家居企業(yè)和經(jīng)銷商卻一直說著自己幾乎無利可圖，這是一個(gè)很怪異的事情，其原因到底是什么呢？定制家居行業(yè)到底是不是暴利行業(yè)呢？它們成本構(gòu)成是什么呢？家居產(chǎn)品的利潤又有多少呢？有人掰開來算了一算。
一件家具從出廠到參展和到消費(fèi)者手中的成本構(gòu)成

1、出廠價(jià)格

直接生產(chǎn)成本(包括生產(chǎn)材料，生產(chǎn)人工，車間制造費(fèi)用)的基礎(chǔ)上要加上28%間接費(fèi)用(用于水電費(fèi)2%、房租10%、機(jī)器損耗、輔助耗材3%、管理人員工資及招待、出差等管理費(fèi)用10%，稅費(fèi)3%)。

2、包裝加固和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的費(fèi)用

包括外框架加固材料加人工、整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)費(fèi)用(物流從周邊地區(qū)運(yùn)送到市區(qū)集散地、市區(qū)集散地到客戶樓下、從樓下搬運(yùn)到客戶家里并負(fù)責(zé)安裝單件產(chǎn)品等實(shí)際費(fèi)用)。

3、家居廠商提供售后服務(wù)的成本

如果家居廠商提供售后服務(wù)，比方客戶購買的實(shí)木家居由于受天氣，濕度等影響出點(diǎn)小問題很正常，您打電話工廠上門維修，這些也會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用，那么服務(wù)有了保障但是費(fèi)用也會(huì)上升。

4、明星代言費(fèi)用

十幾年前一線明星的代言費(fèi)在30萬元左右，近年隨著各行各業(yè)爭相請代言人，明星代言費(fèi)已經(jīng)水漲船高，少則幾十萬，多則過千萬。其中，幾十萬一般只能買明星的肖像權(quán)。

5、環(huán)保認(rèn)證費(fèi)用

目前，家具市場上的綠色認(rèn)證標(biāo)志有10多種，這些認(rèn)證機(jī)構(gòu)既有官方組織，也有民間組織，各式各樣的綠色環(huán)保認(rèn)證有含金量高低之分，如中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證(即“十環(huán)認(rèn)證”)，含金量最高。

6、參展費(fèi)用

規(guī)模較大的家具展會(huì)參展費(fèi)用，空地近千元每平方米，標(biāo)準(zhǔn)展位不到9平方米，費(fèi)用過萬，除了場地，還有宣傳、運(yùn)輸?shù)鹊绕渌杀荆髽I(yè)參加一次大型展會(huì)，幾十萬費(fèi)用是起碼的。
數(shù)據(jù)：定制家居利潤遠(yuǎn)低于其他行業(yè)

根據(jù)國家稅務(wù)總局企業(yè)所得稅稅源報(bào)表統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測算，選擇山西、山東、廣東、黑龍江、重慶、甘肅等6個(gè)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的省市，對各行業(yè)平均利潤率進(jìn)行測算，其中娛樂業(yè)利潤最高。

從定制家居品牌公司來看，毛利30%-50%在行業(yè)內(nèi)是比較正常的，但是，毛利高并不代表利潤豐厚，定制家居行業(yè)的平均利潤率僅有3%，現(xiàn)狀堪憂。

然而也不能忽視，部分定制家居品牌通過合理運(yùn)營獲得了優(yōu)秀的成績，在剛剛披露的2017年一季度財(cái)報(bào)中，曲美家居、皮阿諾、兔寶寶、好萊客、喜臨門凈、海鷗衛(wèi)浴凈利潤增幅超過50%；

反思：暴利實(shí)際是被低效吃掉了

實(shí)際上，我們更樂于相信家居從業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)判斷——很多家居企業(yè)一般都能做到15—20%的利潤，甚至高的可以做到對半賺。

當(dāng)然，隨著外在環(huán)境壓力的日益增大，這種豐厚的利潤的確也在經(jīng)受很多挑戰(zhàn)，但“兵來將擋，水來土掩”，很多企業(yè)要么借助技術(shù)、管理或市場創(chuàng)新，要么利用市場不規(guī)范的漏洞，通過偷工減料、夸大宣傳、稅收不規(guī)范、非法用工等零和博弈甚至負(fù)和博變手段，還是能夠曲折地實(shí)現(xiàn)以上“超額利潤”的。

機(jī)遇、靠地租、靠資產(chǎn)升值確實(shí)坐著都在大把賺錢，根本不需要做多好的增值服務(wù)，確實(shí)變相地對實(shí)業(yè)甚至對流通構(gòu)成了很大壓力。但按理說，這是各行各業(yè)的普遍現(xiàn)象，為什么唯獨(dú)家居廠商的矛盾尤甚呢？

我們認(rèn)為，關(guān)鍵原因還是在于品牌廠商的力量太小了，如果定制家居行業(yè)也有“格力”、“海爾”、“美的”那樣的大型企業(yè)，賣場一再強(qiáng)勢的話，完全可以自建渠道嘛，何必受人家的氣呢？

遺憾的是，定制家居行業(yè)不但沒有那樣的巨無霸企業(yè)，甚至談得上消費(fèi)者品牌的企業(yè)都很少，這也難怪，人家賣場會(huì)強(qiáng)勢。市場經(jīng)濟(jì)很多時(shí)候是公平的，所謂廠大欺店，店大欺廠，市場主體之間的博弈，最后還是取決于實(shí)力。

賣場或者說渠道品牌實(shí)力大，自然會(huì)把自己的一些規(guī)則強(qiáng)加于你，這些規(guī)則可能會(huì)對你有所損害，但只要合法，你也無可奈何，誰叫你品牌商的廠子太小了呢？誰叫你經(jīng)銷商不去找個(gè)好“爸爸”，不經(jīng)營個(gè)好品牌呢？

品牌廠家小，賣場實(shí)力大，對消費(fèi)者有哪些潛在不利之處呢？首先是行業(yè)集中度低，中小企業(yè)多，短期行為多，競爭規(guī)則容易紊亂，消費(fèi)者經(jīng)常無從選擇，利益得不到保障；

二是低行業(yè)集中度也意味著低市場效率，企業(yè)很難通過壟斷賺到超額利潤，也很難通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)、范圍經(jīng)濟(jì)去消化成本，同樣的家具，消費(fèi)者往往可能要掏更多的錢去購買；

最后是渠道商可能會(huì)趁機(jī)“越俎代庖”，不再安于流通的角色，甚至把自己打扮成品牌商，在定制家居產(chǎn)品的出廠價(jià)上，再狠狠地加一把價(jià)，讓消費(fèi)者口袋里的錢更加不值錢。