當今社會,在互聯網信息技術下很多行業都開始重新“洗牌”,
全屋定制行業也不例外的被關注著。隨著消費升級時代的來臨,用戶的需求發生了很大變化,他們不僅僅關注價格、品牌,更多的開始關注,如何借助互聯網等技術手段,真正改變家裝體驗,提升裝修質量。
傳統家裝模式很難滿足這一需求,新零售概念的出現恰恰解決了這樣一個問題。什么是新零售?新零售是基于互聯網大數據平臺上,利用數字化對人、貨、場的重構和升級,提升用戶體驗。其中的關鍵詞是:大數據、信息化、互聯網。
定制家具行業如何落實新零售?詩尼曼家居執行總裁黃偉國認為,主要有三點:產品研發怎么做;營銷、市場品牌怎么做;后端制造運營怎么做。
一、根據用戶喜好研發產品
傳統營銷模式,廠家生產什么,用戶購買什么。詩尼曼區別于普通的、傳統的制造企業的地方是,詩尼曼是基于互聯網大數據的柔性智能制造,真正生產用戶喜歡的產品。詩尼曼C2B的運營模式,基于互聯網大數據的柔性智能制造。
黃偉國表示,通過分析近幾年的數據,我們發現詩尼曼客戶年齡段主要集中在28—45歲,意味著28歲以下的人不關注詩尼曼,而我們競爭對手異軍突起。所以通過大數據分析,我們毅然決然決定必須把我們產品線下沉。所以2016年我們推出了六大系列,十五個花色,紅黃藍綠青藍紫黑白等等,因為以前我們是簡歐,而這些推出之后反映非常好,消費群體非常喜歡。
二、體驗營銷
在營銷方面,詩尼曼更注重體驗營銷,提升客戶體驗。黃偉國說,“我們以前的家居顧問,最早叫導購,后面我把他改為家居顧問”。雖然只是個名稱變化,但給人感覺完全不一樣,導購就是給客戶引導一下,介紹一下產品,缺少用戶信任,更深一點說,導購體現的是B2C的運營模式;家居顧問是你家里裝修,我給你做顧問,教你怎么裝修,給你專業的指導,體現的是C2B的模式。
黃偉國說,“在詩尼曼做家居顧問必須懂設計”,一個電腦、一臺iPad,直接給人家看得見的場景體驗,給客戶感覺非常好。目前詩尼曼終端大都配置了VR點,消費者可以更直觀、深入的看到未來家的樣子。
三、智能制造
詩尼曼擁有強大設備精確度、輸出能力、柔性制造能力。只要知道用戶所在小區,通過大數據搜出用戶戶型,根據用戶的需要,幾分鐘左右就可以出設計方案,客戶認可后,一回車三十秒即可生成,一共十分鐘。所以,定制理論上是可以做成一千億、甚至一萬億的企業,因為不需要人工,依賴的是大數據和信息化。在生產方面,前面設計出來了后面肯定要做出來,到最后通過MES進行對接等等,真正做到“所想即所見,所見即所得”。
詩尼曼認為定制家居的根本屬性就是大數據,基于大數據的制造,使用C2B思維,真正做到做到你要什么我給你做什么,而不是你做了什么我買什么,達到人性化目標。擁抱大數據,創造定制未來!